tedarik zinciri eğitimi

meb onaylı eğitimkosgeb eğitim desteği

Her geçen gün önemi daha da artan lojistik çalışmaları ve mal – hizmet sirkülasyonunu planlı olarak yürütebilmenin şartı olarak niteleyebileceğimiz tedarik zinciri yönetimi konularında sektörün talep ettiği seviyede uzman yetiştiren üst seviyeli Meb Onaylı Lojistik Eğitimi ile kariyerinizde önemli bir sıçrama olacağını rahatlıkla söyleyebiliriz.

Günümüzde yurt içi ve uluslararası ticaretin gerektirdiği dinamizm, hız, maliyet noktasında gereken rekabet gücü, verimlilik için teknolojinin ileri seviyede kullanım zorunluluğu gibi sebeplerden dolayı firmalar alanında uzmanlaşmış kadrolarla çalışmayı tercih etmektedirler.

Eğitim içeriğinin ana başlıkları,  Lojistik Yönetimi, Tedarik Zinciri Yönetimi, Stok ve Depo Yönetimi, Taşıma – Nakliye Yönetimi, Lojistik ve Tedarik Zinciri Alanında Bilişim Sistemleri Yönetimi ve Lojistik ve Tedarik Zinciri Alanında Risk Yönetimi konularından oluşmaktadır.

 

 27 - 28 Ekim 2018 10.00 - 17.30 - KADIKÖY Fiyat: 975.- TL + KDV %8

 

Alanlarında uzman eğitimci kadrosu ile verilen, tedarik ve lojistik firmalarında yönetici ya da uzman seviyesinde çalışma şansınızı büyük oranda arttıracak olan bu eğitimin sonunda katılımcılar Meb Onaylı Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi Uzmanlık Sertifikası almaya hak kazanacaklardır.

Ücrete dahil olanlar: çay, kahve ikramları, eğitim dokümanları ve CD'ler.

Sertifika: MEB onaylı lojistik sertifikası ve Akademik Platform uzmanlık sertifikası verilecektir.

Tedarik zinciri eğitimi,  lojistik ve depo yönetimi konusunda uzmanlaşma için gerekli bilgi ve becerileri kazandırmayı hedeflemektedir. Günümüz ekonomisinin özellikle hız, bilgi sistemleri, maliyet baskısı ve kıtalar arası ticaretin kazandığı özellikler nedeni ile depolama, tedarik ve lojistik yönetiminin uzmanlaşmış kadrolar tarafından gerçekleştirilmesi zorunluluk halini almıştır. Program bu bilinç ile  uygulama ağırlıklı işlenmektedir.

 

Modül 1: Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi

Lojistik Yönetimi
Lojistik Stratejisi
Lojistik Maliyetlerin Azaltılması, Bağlı Sermayenin Azaltılması, Hizmet Kalitesinin Arttırılması
Stok ve Envanter Kavramları, 
Envanter Dönüş Hızı, Stok Türleri,
Envanter Taşıma Maliyeti ve Açılımı, Emniyet Stoğu ve Yoksatma Maliyeti, Envanter Sınıflandırması, ABC Analizi
Envanter ve Malzeme yönetimi kavramları
MRP, MRP II, ERP, DRP, ECR Kavramlarının Gelişimi

Tedarik Zinciri Yönetimi
Katma Değerli Süreçler
Tedarik Zincirinin Lojistik Yönetiminden Farkı
Tedarik Zinciri Yönetiminin Evrimi
İçsel ve Dışsal Tedarik Zinciri Yönetimi
Tedarik Zinciri Yönetimindeki Zorluklar
Tedarik Zinciri Karmaşıklığı
Tedarik Zinciri Yönetiminde İlkeler
Tedarik Zinciri Yönetimi Karmaşıklığı
Tedarik Zinciri Paradigmaları
Tedarik Zincirinde Stok Ayrışma Noktaları
Yeşil Tedarik Zinciri Yönetimi
Tersine Tedarik Zinciri Yönetimi
Tedarik Zinciri Yönetiminin Yararları
Tedarik Zinciri Yönetiminde Stok, Hız, Felsefe, Otonomi, Güç ve Risk
Tedarik Zinciri Yönetimi Çözümleri; Hızlı Yanıt, Yazılım ve 4PL
Scor Modeli
Scor Proses Tipleri
Yapılandırabilirlik Kavramı
Scor Proses Haritaları

Modül 2: Satınalma Yönetimi ve Fiyat Analizi

Satınalma Yönetimi

Üretim Sisteminde Satınalmanın Yeri ve Satınalma Süreçleri
Yap, Dışarı Yaptır , Satın Al Kararlarında Etkenler
Tek Satıcı Konumunda Satınalma
Çok Satıcı Konumunda Satınalma
Değer Zinciri Analizinde Safhalar
Stok Maliyetleri ve Satınalmanın Sorumluluğu
Satınalmada Parti Büyüklükleri (Lot Sizing)
Sabit Sipariş Aralığı Yöntemi
Değişken Talep Oranı ve Değişken Tamamlanma Zamanı Yöntemleri
Ekonomik Sipariş Miktarı (EOQ)
Pareto/ ABC Yöntemi 
Satınalma Finans Etkileşimi
Stoklara Yönelik Performans Ölçütleri Stok Devir Hızı
Satınalma Yönetiminde Firma Belirleme Kriterleri
Satınalma Bütçe Yönetimi
Satınalma Performansının Ölçümü Ve Değerlendirme
Satınalma Yönetiminde Maliyet Düşürme
Satınalma Yönetiminde Risk Analizleri ve Risk Yönetimi
e-Satınalma ve e-ticaret
Uluslararası Satınalma ve Dış Ticrette kullanılan Belgeler
Satınalma Sözleşmeleri ve Sözleşme Yönetimi